Underskud på meningskontoen

Underskud på ”meningskontoen” skaber stress og udbrændthed

Omvendt beskytter det mod stress og udbrændthed, når man kan se meningen med det arbejde, man udfører.

Og især offentligt ansatte har igennem en længere årrække oplevet, at det meningsfyldte i deres arbejde får mindre og mindre plads, fordi kontrolforanstaltninger og registreringer tager størstedelen af deres arbejdstid.

Hvordan kan ledelsen skabe mere mening i medarbejdernes arbejdsliv? Forsker i ledelse og kompetenceudvikling Ib Ravn har udarbejdet nedenstående opskrift:

  • Sidde i førersædet i eget liv
  • Den enkelte medarbejder skal føle, at vedkommendes potentialer bliver brugt.  Han eller hun skal have oplevelsen af at være sig selv på arbejdet og – populært sagt – sidde i førersædet i eget liv.
    • Skabe værdi for andre
  • Éns arbejdsplads skal skabe værdi for andre mennesker i samfundet. Gøre en positiv forskel og ikke nedbryde natur, liv eller samfund. I de offentlige ansattes tilfælde skal arbejdspladsen øge borgernes livskvalitet.
    • Finde ens unikke bidrag
  • Man skal i arbejdet kunne bygge bro mellem sine egne evner og den værdi, som arbejdspladsen skal skabe i samfundet. Man skal finde det unikke og personlige bidrag, man kan yde i arbejdet.
    • Indgå i et produktivt fællesskab
  • Arbejdet skal foregå i et produktivt fællesskab. Ordet ’produktivt’ er i den sammenhæng væsentligt, fordi det handler ikke om at hygge med kollegerne eller en rar chef. Det drejer sig om at udføre noget værdifuldt i et forpligtende og målrettet fællesskab med kolleger, der vil det samme.